BM & COMPANY
Dr. Hans-Martin Blättner – Britta Miksche
Accompaniment / Teamworking / Coaching / Digitale Transformation / Consulting
Digital? Na klar!
Erfolgreiche Digitalisierung für Mittelstand und Handwerk
Bekommen Sie in unserem neuen Buch einen tiefen Einblick in die Digitalisierung.
Supervision
Supervision ist eine praxisorientierte Beratung für Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. Sie ist eine Methode zur Kompetenzsteigerung, Perspektivenerweiterung oder Entscheidungsfindung.
Was wir tun
EINZIGARTIGKEIT ENTFALTEN
Jedes Unternehmen, jedes Team ist ebenso einzigartig, wie es jeder Mensch auf unserem Planeten ist. Kein Mensch gleicht dem anderen und kein Unternehmen dem anderen. Auch dann nicht, wenn es das gleiche Produkt herstellt, die gleiche Dienstleistung erstellt.
In mittelständischen Unternehmen und Handwerksbetrieben, Banken und IT-Unternehmen, Behörden und Pflegeeinrichtungen usw., die unsere Kunden sind, achten wir auf die Entfaltung dieser Einzigartigkeit, wenn wir mit Firmeninhabern, Geschäftsführern und Vorständen, Aufsichtsräten und kleinen und großen Teams arbeiten. Sei es beim Teambuilding oder beim Accompaniment, der Lösung von Teamkonflikten, bei der Implementierung agiler Teams oder der Begleitung digitaler Transformation, bei der Fusionsbegleitung oder bei der Erarbeitung von Geschäftsstrategien, Organigrammen, Leitbildern, etc.
Accompaniment
Das ist unsere zentrale Expertise. Darin unterscheiden wir uns von anderen: wir finden mit Ihnen oder Ihrem Team gemeinsam die genau auf Ihr Unternehmen passende, individuelle Lösung und begleiten Sie dabei kompetent.
Und das in allen Phasen der Umsetzung.
Consulting & Coaching
Wer könnte es besser wissen was gut ist und was noch verbessert werden kann, als Sie und Ihre oft jahrelang im Unternehmen tätigen Menschen. Dies aus Ihnen herauszulocken ist unser Anspruch.
Wir erarbeiten Ihre Themen mit Ihnen gemeinsam und professionell. Getreu unserer Philosophie stülpen wir keine Lösungen von außen über. Wir dokumentieren den erarbeiteten Weg und machen ihn für jeden “einforderbar”.
Teamworking
Teams wollen geformt, begleitet und gepflegt werden. Ein Team funktioniert nie von alleine. Immer wenn Menschen aufeinandertreffen gibt es Konflikte. Diese wollen identifiziert und gelöst werden. Die regelmäßige Teambegleitung ist die beste Garantie für gutes Teamworking. (Siehe unseren Basisworkshop)
In einer vernetzten, digital geprägten Welt, hängt der Erfolg mehr und mehr von der Vernetzung und der guten Zusammenarbeit einzelner Teammitglieder und den Teams untereinander ab.
Agiles Arbeiten gelingt erst durch das Zusammenspiel aller.
Was wir für Sie leisten können
Accompaniment / Teamworking / Consulting / Coaching
– Strategieberatung
– Wertschätzender Umgang in Unternehmen und in Teams
– Teambildung
– Teambegleitung
– Konfliktlösung
– Change Management
– Digitale Transformation
– Cultural Change
– Organigrammentwicklung
– Leitbilderstellung
– Mindchange
– Fusionsbegleitung
Basisworkshop
Unser 1-Tages- Basis-Workshop hilft Ihnen bzw. dem Team, egal ob mit 2, 10, 20 oder 30 Personen, all das aus- und anzusprechen, was die tägliche Freude am Arbeiten nimmt. Er hilft auszusprechen, was in der Zusammenarbeit “nicht stimmt”, was vorher verborgen war. Am nächsten Tag verbessern sich schon Arbeitsfreude und Zusammenarbeit oft schlagartig, weil Klarheit geschaffen wurde.
Bisweilen spüren Sie, dass etwas im Team, in der Belegschaft besser sein könnte, ohne es konkret benennen zu können. Das ist keine Seltenheit. Oft fehlt in der Hektik des Alltages die Zeit zur Aussprache.
Nennen Sie uns bitte Ihr Anliegen. Wir zeigen Ihnen unverbindlich wie wir es gemeinsam lösen können. Gerne im persönlichen Gespräch. Reden hilft. Mit externer Begleitung erst recht. Probieren Sie es aus. Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Sie.
Über uns
Dr. Hans-Martin Blättner
Dr. Hans-Martin Blättner studierte Wirtschaftswissenschaften, war anschließend fünf Jahre am volkswirtschaftlichen Institut der Universität Würzburg in Forschung und Lehre tätig und promovierte in dieser Zeit. Er wechselte in die Bankenbranche und war zunächst über viele Jahre bei einer Sparkasse in leitenden Funktionen tätig.
Es folgte der Wechsel in die Genossenschaftliche Finanzgruppe. Mehr als ein Jahrzehnt war er Vorstandsvorsitzender der Raiffeisen-Volksbank Miltenberg, die unter seiner Führung durch eine Fusion mit der Volksbank Odenwald zu einer großen bayrisch-hessischen Genossenschaftsbank mit einer Bilanzsumme von fast 3 Mrd. Euro und mehr als 500 Mitarbeitern geworden ist.
Herr Dr. Blättner ist Mentaltrainer und als Experte für Digitalisierung Founder der MLH Consulting & Coaching, die diverse Experten für digitale Lösungen bündelt und Banken und mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation begleitet. Als Co-Founder der BM & Company berät er zusammen mit Frau Britta Miksche Behörden und mittelständische Unternehmen. Heute ist er darüber hinaus als Interims-Vorstand in Banken tätig.
Britta Miksche
Britta Miksche ist Co-Founderin der BM & Company und eine ausgeprochene und leidenschaftliche Team-Expertin. Als studierte Diplom Sozialpädagogin (FH), systemischer Coach, staatlich anerkannte Erzieherin und Marte Meo Practitioner besitzt sie eine exzellente Expertise.
Ihre langjährige Erfahrung im Umgang mit kleinen und großen Teams von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Führungskräften, Geschäftsführern, Vorständen, Aufsichträten etc. aus unterschiedlichen Branchen und Behörden zeichnet sie besonders aus.
Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind neben Führungskräftecoachings und Tagesworkshops mit Teams, das Accompaniment (das enge Begleiten von Teams) , die videogestützte Interventionsberatung, Wertschätzungsseminare, Strategieberatung, Organigrammberatung, Leitbildentwicklung, Mindchange von Teams bei veränderten Rahmenbedingungen (insbesondere durch die Digitalisierung), Cultural Change in Unternehmen, Konfliktlösung, Fusionsbegleitende Betreuung von Teams, Coachinggespräche und Wertschätzender Umgang im Unternehmen.